Giải pháp tư vấn chiến lược Orivex

Giải pháp tư vấn

Ba lĩnh vực tư vấn cốt lõi cho doanh nghiệp phát triển bền vững

Mỗi giải pháp được xây dựng từ phương pháp làm việc có cấu trúc — phù hợp với đặc thù của từng doanh nghiệp và giai đoạn phát triển cụ thể.

← Về trang chủ

Phương pháp luận

Cách Orivex tiếp cận mỗi dự án

1

Khám phá

Lắng nghe, thu thập thông tin và hiểu rõ bối cảnh thực tế của doanh nghiệp

2

Phân tích

Tổng hợp dữ liệu và phân tích đa chiều để xác định vấn đề cốt lõi

3

Thiết kế giải pháp

Xây dựng khuyến nghị cụ thể, gắn với nguồn lực và ưu tiên của khách hàng

4

Bàn giao & Hỗ trợ

Trình bày kết quả, hướng dẫn sử dụng và hỗ trợ thực thi sau dự án

Dịch vụ 01

Thiết kế Khung Quản trị Doanh nghiệp

Một dự án tư vấn toàn diện tập trung vào việc xây dựng hoặc củng cố hạ tầng quản trị của tổ chức. Đội ngũ tư vấn làm việc cùng thành viên hội đồng và ban lãnh đạo cấp cao để thiết kế các khung quản trị cân bằng giữa trách nhiệm giải trình và sự linh hoạt vận hành.

Dịch vụ phù hợp với các tổ chức chuẩn bị niêm yết, thu hút nhà đầu tư tổ chức, hoặc đang chuyên nghiệp hóa quản trị doanh nghiệp gia đình.

  • Phát triển điều lệ hội đồng và quy chế hoạt động
  • Thiết kế cơ cấu ủy ban và phân định thẩm quyền quyết định
  • Tích hợp tuân thủ vào khung quản trị tổng thể
  • Bộ tài liệu quản trị hoàn chỉnh: sổ tay, quy chế, điều khoản tham chiếu
Quản trị doanh nghiệp
Nghiên cứu thị trường

Dịch vụ 02

Nghiên cứu Thị trường & Thấu hiểu Khách hàng

Một dự án nghiên cứu có cấu trúc giúp bạn hiểu rõ thị trường mục tiêu hơn. Chúng tôi kết hợp nghiên cứu thứ cấp, khảo sát khách hàng, phỏng vấn định tính và phân tích đối thủ để xây dựng bức tranh đa chiều về cơ hội thị trường.

Thay vì cung cấp số liệu thô, chúng tôi tổng hợp thành các nhận định có thể hành động được — giúp lãnh đạo đưa ra quyết định có căn cứ về phát triển sản phẩm, định vị và tiếp cận khách hàng. Thời gian thực hiện thông thường: 4–6 tuần.

  • Báo cáo nghiên cứu thị trường toàn diện
  • Hồ sơ chân dung khách hàng theo từng phân khúc
  • Phân tích đối thủ cạnh tranh và bản đồ định vị
  • Ma trận ưu tiên cơ hội thị trường có thể hành động

Dịch vụ 03

Tư vấn Truyền thông Chiến lược

Hỗ trợ tư vấn cho các tổ chức muốn nâng cao hiệu quả truyền thông với các đối tượng quan trọng — nhà đầu tư, báo chí, nhân viên và đối tác. Dịch vụ bao gồm phát triển kiến trúc thông điệp, xây dựng khung câu chuyện thương hiệu, chuẩn bị ứng phó khủng hoảng và đánh giá hiệu quả truyền thông nội bộ.

Phù hợp với các doanh nghiệp đang trải qua giai đoạn chuyển đổi, ra mắt sáng kiến mới, hoặc muốn nâng cao hiện diện và uy tín trên thị trường.

  • Bộ tài liệu kiến trúc thông điệp — câu chuyện thương hiệu nhất quán
  • Kế hoạch truyền thông đa đối tượng
  • Bộ talking points cho báo chí và nhà đầu tư
  • Khung ứng phó khủng hoảng truyền thông
Tư vấn truyền thông chiến lược

So sánh dịch vụ

Lựa chọn giải pháp phù hợp

Tiêu chí Quản trị
Doanh nghiệp
Nghiên cứu
Thị trường
Truyền thông
Chiến lược
Thời gian thực hiện 8–12 tuần 4–6 tuần 4–8 tuần
Đối tượng phù hợp Chuẩn bị IPO, thu hút đầu tư, tổ chức gia đình Ra mắt sản phẩm mới, mở rộng thị trường Chuyển đổi tổ chức, nâng cao thương hiệu
Kết quả bàn giao chính Sổ tay quản trị + Quy chế Báo cáo + Persona + Ma trận Messaging Playbook + Kế hoạch
Mức đầu tư 40.000.000 ₫ 20.000.000 ₫ 18.000.000 ₫
Kết hợp được với nhau

Không chắc dịch vụ nào phù hợp? Chúng tôi sẽ tư vấn sau khi lắng nghe bối cảnh của bạn.

Tiêu chuẩn nghề nghiệp

Nguyên tắc chung trong mọi dự án

Bảo mật và Riêng tư

NDA được ký kết trước mọi trao đổi. Dữ liệu khách hàng được quản lý theo quy trình kiểm soát thông tin nghiêm ngặt.

Phạm vi công việc rõ ràng

Đề xuất chi tiết phạm vi, kết quả bàn giao và mốc thời gian trước khi bắt đầu. Thay đổi được thống nhất bằng văn bản.

Căn cứ vào dữ liệu

Mọi khuyến nghị đều được hỗ trợ bởi dữ liệu và phân tích có hệ thống — không phụ thuộc vào phỏng đoán hay trực giác đơn thuần.

Tư vấn viên cấp cao

Senior consultant tham gia trực tiếp trong suốt dự án — không giao phó hoàn toàn cho nhân sự cấp dưới sau khi ký hợp đồng.

Cập nhật thường xuyên

Báo cáo tiến độ định kỳ với thông tin cụ thể và điểm cần quyết định. Không để khách hàng chờ đến cuối dự án mới nhận phản hồi.

Trung lập và Độc lập

Không có mối quan hệ thương mại với nhà cung cấp. Khuyến nghị xuất phát hoàn toàn từ lợi ích của doanh nghiệp khách hàng.

Bắt đầu

Thảo luận về nhu cầu của doanh nghiệp bạn

Chúng tôi luôn bắt đầu bằng lắng nghe — không có đề xuất nào được soạn sẵn chờ bạn. Một cuộc trao đổi sơ bộ sẽ giúp xác định liệu có sự phù hợp không.

Liên hệ với chúng tôi